AIは道具ってか15人の部下。Claude Code生みの親が語った“究極すぎるマネジメント術”
チェルニー氏は、1つの窓でAIとじっくり話すことはしません。なんと、15個ものAIウィンドウを同時に開いて作業しています。明確な運用ルールが定められているのが印象的です。 ・並行して進める：5つ、10つと複数のAIに別々の仕事を同時に投げ、自分はそれらの進捗をザッピングしながらチェックします。 ・「賢さ」に妥協しない：処理が速いAIではなく、多少時間がかかっても「深く、正しく考える」AI（Opus 4.5）を選びます。結局、一発で正しい答えを出してくれる方が、何度も指示し直すよりずっと速いからです。 ・リモート上司スタイル：朝、スマホからAIにいくつか指示を出しておき、後でPCからその「仕事の結果」を確認するスタイルをとっています。
チェルニー氏の開発チームでは、「AIのための失敗ノート」（CLAUDE.md）を共有しているそうです。 ・二度と同じ間違いをさせない：AIが一度でも間違った答えを出したら、それを「次からはこうしてね」という指示と一緒にノートに書き留めます。このノートはチームの共有財産として、週に何度も、みんなで更新されているそうです。 ・マニュアル化する：AIは仕事に取り掛かる前に必ずそのノートを読みます。使えば使うほどAIが「自分の好み」や「組織のルール」を学習し、賢くなっていく仕組みを作っています。
Page 2
私たちはついAIに「これやって」とすぐ結果を求めてしまいます。しかし、チェルニー氏はあえて「作戦会議」から始めます。 ・まずは「計画」から：いきなり作業させるのではなく、まずはAIに「どういう手順で進めるつもりか」を言わせ、納得がいくまで話し合います。 ・AI自身に「検品」させる：仕事が終わった後、AIに「自分の仕事が間違っていないか、もう一度別の方法でチェックして」と頼みます。この「自分で確認させる」工程を入れるだけで、成果物の質は2〜3倍に跳ね上がるといいます。 ボリス氏の手法は、Claude Codeを使っていなくても応用可能です。PCならAIとのチャット窓は複数開いておけます。自分の好みや組織のルールをまとめたノートを作っておけば、いつでもAIに読ませられます。あとは、計画を立てさせ、最後はチェックさせてみるだけです。 Source: Boris Cherny/X
かみやまたくみ
